Trias
room Wetstraat 23, 1040 Brussels
arrow_back See all Activities

PROG 2017-2021_Outcome_Belgie

IATI Identifier: BE-BCE_KBO-0427736148-BELGIE-DGD-2017-2021

Published on IATI
  • date_range Jan 01, 2017 - Dec 31, 2021
  • autorenew Closed (Status)

Trias maakt de strategische keuze om haar unieke DNA als bewegingsNGO gericht op kleinschalig ondernemerschap als het uitgangspunt te nemen voor gans haar werking, inclusief het educatieve luik. De educatieve strategie van Trias vertrekt vanuit de specifieke band met zes verenigingen: KLJ, KVLV, Landelijke Gilden en Boerenbond, Markant, Neos en UNIZO, en richt zich in eerste instantie op hun in totaal 331.617 leden. De unieke educatieve aanpak van Trias wordt concreet gemaakt door internationale samenwerkingsverbanden, uitwisselingen en educatieve acties op te zetten rond de kernthema’s van Trias (ondernemerschap, landbouwontwikkeling en inclusie van jongeren en vrouwen) en dit met de actieve betrokkenheid van onze partners boerenorganisaties en ondernemersorganisaties in het Zuiden. Diverse privé-actoren, stakeholders en partners in Vlaanderen worden hierbij betrokken via wederzijdse knowhow en ervaringen uitwisseling met onze partners ledenorganisaties in het Zuiden rond de gemeenschappelijke corebusiness en via de mogelijkheid om actief betrokken te zijn bij de educatieve werking van Trias in België. Zo betrekken we stakeholders die niet gespecialiseerd zijn in ontwikkelingseducatie en bereiken we doelgroepen die niet vanzelfsprekend bereikt worden via ontwikkelingseducatie daar ze veelal door andere NGO’s links wordt gelaten. Zodoende evolueert de verankering van Trias in Vlaanderen ook verder tot een sterk en dynamisch netwerk waar mensen zich verbonden voelen rond het unieke Trias’ verhaal en versterkt zijn in hun globaal bewustzijn.

more_horiz
Sectors:
  • Promotion of development awareness (non-sector allocable)

Participating Organisations

Trias National NGO Implementing
Trias National NGO Accountable

Transaction

Transaction Value Provider
Receiver
Type Date
1,406,260 EUR Trias Receiver N/A Expenditure
date_range Dec 31, 2021
1,333,328 EUR Trias Receiver N/A Expenditure
date_range Dec 31, 2020
1,654,157 EUR Trias Receiver N/A Expenditure
date_range Dec 31, 2019
1,311,510 EUR Trias Receiver N/A Expenditure
date_range Dec 31, 2018
1,355,470 EUR Trias Receiver N/A Expenditure
date_range Dec 31, 2017

Budget

9,267,746 USD
  • 1,363,803 EUR (Valued at Mar 29, 2017)
    date_range Jan 01, 2017 - Dec 31, 2017
  • 1,477,236 EUR (Valued at Mar 29, 2017)
    date_range Jan 01, 2018 - Dec 31, 2018
  • 1,757,675 EUR (Valued at Mar 29, 2017)
    date_range Jan 01, 2019 - Dec 31, 2019
  • 1,865,964 EUR (Valued at Mar 29, 2017)
    date_range Jan 01, 2020 - Dec 31, 2020
  • 2,148,784 EUR (Valued at Mar 29, 2017)
    date_range Jan 01, 2021 - Dec 31, 2021
access_time Updated on Jun 23, 2022 08:30:49
View XML file here