SOS FAIM
room 4 RUE AUX LAINES 1000 BRUSSELS
arrow_back See all Activities

PROG2017-2021_SIA_Outcome-Les performances économiques, environnementales et sociales des acteurs de l’agriculture familiale durable et de l’économie sociale au Sénégal sont renforcées

IATI Identifier:

Published on IATI
  • date_range Jan 01, 2017 - Dec 31, 2021
  • autorenew Implementation (Status)

Au Sénégal, les OSC SOS Faim et Autre Terre développent un programme de 5 ans axé sur le soutien à l’agriculture familiale durable et à l’économie sociale. Le programme est surtout concentré dans les régions de Thiès, Matam, Louga, Fatick, Saint Louis, Kaffrine et Kaolak. Il est mis en œuvre avec 10 partenaires locaux : des organisations paysannes, des organisations d’appui et une institution de financement rural (IFR). Le programme concerne près de 850.000 membres du CNCR et de la FONGS, 16.437 personnes bénéficiaires des services de 10 IFR et 32.690 producteurs et membres d’entreprises d’économie sociale. Le programme poursuit une meilleure performance des acteurs au niveau des trois piliers que sont le développement économique, social et environnemental. Cinq résultats permettent d’aboutir à cet objectif : l’adoption de techniques de production agroécologiques et durables ainsi qu’en matière de gestion des déchets ; une plus grande capacité de transformation, de commercialisation et de stockage de la production ; l’accès à des services financiers pérennes et adaptés aux besoins ; l’existence d’un cadre plus favorable pour l’agriculture familiale durable et l’économie sociale, tant de la part des autorités que de la société civile et des citoyens. Et enfin, de manière transversale, le renforcement des capacités des acteurs impliqués. Le programma accorde une attention transversale particulière aux questions de genre et d’environnement et à la valorisation des nouvelles technologies. Tout au long du programme, les acteurs cibles apprécient l’évolution de leur performance dans les 3 dimensions de la durabilité au travers de grilles de suivi de marqueurs de progrès qu’ils ont eux-mêmes défini en fonction des ambitions réalistes du programme. Ces marqueurs de progrès ainsi que les échelles de cotation de ces derniers ont été établis durant la première année du programme avec les partenaires locaux et en associant les représentants des bénéficiaires.

more_horiz
Sectors:
  • Agricultural policy and administrative management

  • Multisector aid

Participating Organisations

SOS FAIM National NGO Accountable
FONGS Private Sector in Aid Recipient Country Implementing
CNCR Private Sector in Aid Recipient Country Implementing
UFM Private Sector in Aid Recipient Country Implementing
UJAK Private Sector in Aid Recipient Country Implementing
FAPAL Private Sector in Aid Recipient Country Implementing
EGAB Private Sector in Aid Recipient Country Implementing
ANPDI Partner Country based NGO Implementing

Transaction

Transaction Value Provider
Receiver
Type Date
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range

Budget

0 USD
  • 747,414 EUR (Valued at Jan 01, 2017)
    date_range Jan 01, 2017 - Dec 31, 2017
  • 732,419 EUR (Valued at Jan 01, 2017)
    date_range Jan 01, 2018 - Dec 31, 2018
  • 739,850 EUR (Valued at Jan 01, 2017)
    date_range Jan 01, 2019 - Dec 31, 2019
  • 824,319 EUR (Valued at Jan 01, 2017)
    date_range Jan 01, 2020 - Dec 31, 2020
  • 834,721 EUR (Valued at Jan 01, 2017)
    date_range Jan 01, 2021 - Dec 31, 2021
access_time Updated on Jun 23, 2022 14:38:25