SOS FAIM
room 4 RUE AUX LAINES 1000 BRUSSELS
arrow_back See all Activities

PROG2017-2021_SIA_Outcome-Les performances économiques, environnementales et sociales des acteurs de l’agriculture familiale durable et de l’économie sociale en RDC sont renforcées

IATI Identifier:

Published on IATI
  • date_range Jan 01, 2017 - Dec 31, 2021
  • autorenew Implementation (Status)

En RDC, SOS Faim développe un programme de 5 ans axé sur le soutien à l’agriculture familiale durable en milieu rural. Le programme est surtout concentré dans la province du Kongo Central et de Kinshasa. Le programme a également une portée nationale au travers de la principale faitière paysanne du pays et le journal « La Voix du Paysan congolais ». Il est mis en œuvre avec 4 partenaires locaux : des organisations paysannes nationale (CONAPAC), provinciale (FOPAKO) ou locale (APROFEL) et une organisation d’appui (CENADEP). Le programme concerne près de 811.547 membres de la CONAPAC, 11.944 personnes bénéficiaires des services financiers et 4.750 producteurs appuyés. Soit un nombre total de bénéficiaires estimé à 4.247.208 personnes. Le programme vise une meilleure performance des acteurs au niveau des trois piliers que sont le développement économique, social et environnemental. 5 résultats y contribuent : l’adoption de techniques de production agroécologiques et durables ; une plus grande capacité de transformation et de commercialisation de la production ; l’accès à des services financiers pérennes et adaptés aux besoins des paysans ; l’existence d’un cadre plus favorable pour l’agriculture familiale durable, tant de la part des autorités que de la société civile et des citoyens (forte synergie avec les 17 membres de l’Alliance AgriCongo). Enfin, de manière transversale, le renforcement des capacités des acteurs impliqués. Le programme accorde une attention transversale particulière aux questions de genre et d’environnement et à la valorisation des NTIC. Tout au long du programme, les acteurs cibles apprécient l’évolution de leur performance dans les 3 dimensions de la durabilité au travers de grilles de suivi de marqueurs de progrès qu’ils ont eux-mêmes défini en fonction des ambitions réalistes du programme. Ces marqueurs de progrès ainsi que les échelles de cotation de ces derniers ont été établis durant la première année du programme avec les partenaires locaux et en associant les représentants des bénéficiaires.

more_horiz
Sectors:
  • Agricultural policy and administrative management

  • Multisector aid

Participating Organisations

SOS FAIM National NGO Accountable
FOPAKO Private Sector in Aid Recipient Country Implementing
CENADEP Partner Country based NGO Implementing
CONAPAC Private Sector in Aid Recipient Country Implementing
APROFEL Private Sector in Aid Recipient Country Implementing
GUILGUAL Private Sector in Aid Recipient Country Implementing

Transaction

Transaction Value Provider
Receiver
Type Date
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range
Not Available Provider N/A Receiver N/A
date_range

Budget

0 USD
  • 414,651 EUR (Valued at Jan 01, 2017)
    date_range Jan 01, 2017 - Dec 31, 2017
  • 387,942 EUR (Valued at Jan 01, 2017)
    date_range Jan 01, 2018 - Dec 31, 2018
  • 451,686 EUR (Valued at Jan 01, 2017)
    date_range Jan 01, 2019 - Dec 31, 2019
  • 432,210 EUR (Valued at Jan 01, 2017)
    date_range Jan 01, 2020 - Dec 31, 2020
  • 454,726 EUR (Valued at Jan 01, 2017)
    date_range Jan 01, 2021 - Dec 31, 2021
access_time Updated on Jun 23, 2022 15:13:13